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| Titre : | Le soutien social du manager direct : une solution pour limiter l’épuisement professionnel pendant la crise sanitaire liée à la COVID-19 ? (2022) |
| Auteurs : | Clara Laborie ; Emmanuel Abord de Chatillon |
| Type de document : | Article : document électronique |
| Dans : | Relations industrielles / Industrial relations (vol. 77, n° 2, Printemps 2022) |
| Article en page(s) : | Diffusion numérique : 29 août 2022 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ CRISE SANITAIRE ; CONDITION DE TRAVAIL ; SANTE AU TRAVAIL ; ENCADREMENT ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; TELETRAVAIL ; FRANCEOrganisme Cité SECURITE SOCIALE |
| Mots-clés: | Covid-19 |
| Résumé : | Durant la crise sanitaire liée à l’épidémie de COVID-19, des milliers de salariés français ont été contraints de travailler isolés les uns des autres. Cette situation inédite a engendré de lourds inconvénients en matière de conditions de travail, entraînant de hauts niveaux d’épuisement professionnel. L’objectif de cette recherche est de déterminer si le soutien social du manager direct est en mesure de modérer les effets négatifs des conditions de travail sur l’épuisement professionnel des salariés en période de crise sanitaire. Les résultats montrent que ce soutien a un impact direct sur l’épuisement professionnel, quel que soit le lieu de travail. Cependant, il n’est pas en mesure de modérer l’effet des conditions de travail sur l’épuisement professionnel des salariés à domicile, et n’y arrive que modestement pour les salariés sur site. |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | https://doi.org/10.7202/1091589ar |
