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Titre : | Le changement en association : s'adapter, innover, résister |
Auteurs : | Elisabetta Bucolo, dir. ; Joseph Haeringer, dir. |
Type de document : | texte imprimé |
Editeur : | Reims : EPURE - Ăditions et Presses universitaires de Reims, 2022 |
Collection : | RESSOR, num. 7 |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-37496-176-7 |
Format : | 185 p |
Langues: | Français |
Catégories : |
ThĂ©saurus CEREQ ASSOCIATION ; FRANCE ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; CONDUITE DU CHANGEMENT ; PROJET ; ETUDE DE CAS ; ACTIVITE PROFESSIONNELLE ; CHANGEMENT SOCIAL ; REPRESENTATION DU TRAVAIL ; RELATION DE SERVICE ; BENEVOLATOrganisme CitĂ© Fondation des apprentis dâAuteuil |
RĂ©sumĂ© : | Contraint ou dĂ©libĂ©rĂ©, le changement devient une composante de toute organisation. Il affecte nĂ©cessairement les acteurs associatifs: dirigeants, professionnels ou bĂ©nĂ©voles en charge d'une activitĂ©, mais aussi usagers dâun service. Pour ne pas ĂȘtre subi, le changement doit ĂȘtre expliquĂ©, analysĂ© et accompagnĂ©. Il est dĂšs lors essentiel pour toutes les catĂ©gories dâacteurs du monde associatif de comprendre les logiques Ă lâĆuvre, de saisir en particulier les reprĂ©sentations implicites mises en question dans le changement et de rappeler le sens au principe de chaque action. Les tĂ©moignages rassemblĂ©s dans ce volume donnent la parole Ă ceux qui portent ces changements au sein de leurs organisations. EngagĂ©s Ă des degrĂ©s divers dans la relation avec les usagers, destinataires de lâaction collective, dirigeants associatifs ou encore militants bĂ©nĂ©voles, les diffĂ©rents contributeurs rendent compte de trajectoires dâactions visant Ă transformer des situations sans perdre de vue la vision sociĂ©tale dont ces collectifs sont les porteurs. (4Ăšme de couv.) |
Document Céreq : | Non |
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Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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1003488 | O-57-23 | Ouvrage | CEREQ | Bibliothèque | Disponible |