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| Titre : | De la production de communs aux communs du travail (2021) |
| Auteurs : | Amandine Brugière ; Odile Chagny |
| Type de document : | Article : document électronique |
| Dans : | Revue des conditions de travail (La) (n° 12, juillet 2021) |
| Article en page(s) : | pp. 179-189 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ TRAVAIL EN EQUIPE ; TRAVAIL COLLABORATIF ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; FRANCE ; LIEU DE TRAVAIL ; ECONOMIE NUMERIQUE ; INNOVATION ; ETUDE DE CAS |
| Mots-clés: | Commun ; Communauté ; Tiers-lieu |
| Résumé : | Différentes alternatives au modèle canonique de l’entreprise multi-divisionnelle se sont développées ces dernières années en particulier dans le champ des « communs numériques ». Retrouvant des inspirations anciennes, ces collectifs auto-organisés veulent mettre en commun des ressources, et générer « des communs du travail » permettant de rassembler autour d’un projet des contributions et des compétences diverses. Les décisions sont prises de façon partagée et sans hiérarchie formelle. Comment fonctionnent ces collectifs et à quelles difficultés font-ils face dans le cours de leurs activités quotidiennes ? C’est ce que nous avons voulu explorer en mobilisant un dispositif spécifique – le transformateur numérique et le FACT – pour que plusieurs de ces collectifs se rencontrent et analysent leurs propres situations. L’enjeu est double : partager une expérience commune mais aussi élaborer des pistes de solutions pour mieux faire vivre ces collectifs. En effet, ceux-ci, pris dans la tourmente d’activités quotidiennes certes intéressantes mais épuisantes risquent l’essoufflement et la disparition. Faut-il alors tenter d’organiser le travail cette fois au péril de la dissipation du projet original et de l’énergie militante ? Sans apporter de réponses définitives, l’article explore cette problématique à partir de 4 exemples. |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | https://www.anact.fr/alternatives-organisationnelles-et-manageriales-promesses-et-realites |
