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| Titre : | Pratiques managériales 2022 : davantage d’attention portée au collectif et à la qualité de vie au travail |
| Auteurs : | APEC - Association pour l'emploi des cadres (France) |
| Type de document : | document Ă©lectronique |
| Editeur : | Paris : APEC, 2022 |
| Collection : | Les Ă©tudes de l'emploi cadre |
| Format : | 12 p |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ GESTION ; ENCADREMENT ; CADRE ; FRANCE ; CONDITION DE TRAVAIL |
| Résumé : |
Les principaux objectifs de cette étude sont de documenter les évolutions des pratiques managériales, de renseigner sur les difficultés que peuvent rencontrer au quotidien les cadres managers et d’identifier leurs besoins d’accompagnement.
Les managers ont commencé à faire évoluer leurs pratiques pour répondre à de nouvelles attentes : - Les attentes premières envers les managers restent inchangées par rapport à 2019 : côté direction, atteindre les objectifs (40 %) ; côté collaborateurs, reconnaître leur travail (42 %). - S’ajoutent à ces attentes fondamentales des demandes amplifiées par la crise sanitaire : porter plus d’attention au bien-être des collaborateurs et entretenir le collectif de travail. - Dans ce contexte, les managers affirment logiquement faire évoluer leurs pratiques, ce qu’atteste une part significative de leurs collaborateurs. 6 cadres sur 10 estiment en effet que leur manager leur accorde plus d’autonomie et 1 sur 2 qu’il fait plus attention à leur équilibre vie privée/vie professionnelle. Ces transformations peuvent mettre les managers face à des dilemmes et accentuer leur sentiment d’être débordés - De nombreux dilemmes s’imposent aux managers, avec en tête la difficile conciliation entre performance et bien-être. De surcroît, ils manquent de temps pour assurer toutes leurs missions. - Aux yeux de tous les cadres, ils doivent demeurer des experts métier reconnus tout en devenant des professionnels du management dotés de nombreux soft skills. Les managers souhaitent le rester et la fonction de manager reste une aspiration pour une majorité des jeunes cadres non-managers : - Les cadres managers souhaitent très majoritairement le rester (84 %). Et pour 63 % des cadres non-managers de moins de 35 ans, la fonction de manager reste une aspiration. - Les managers expriment des attentes fortes en matière de formations susceptibles de les aider dans cette période de forte transformation : 4 sur 10 aimeraient par exemple bénéficier de formations sur la conduite du changement.(Apec) |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | https://corporate.apec.fr/home/nos-etudes/toutes-nos-etudes/pratiques-manageriales-2022--davantage-dattention-portee-au-collectif-et-a-la-qualite-de-vie-au-travail.html |
Documents numériques (1)
 Apec-2022-Pratiques_managériales_2022_davantage_d’attention_portée_au_collectif_et_à_la_qualité_de_vie_au_travail.pdf Adobe Acrobat PDF |
