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| Titre : | SMPF ou l’art d’être agile (2021) |
| Auteurs : | Romain Serra |
| Type de document : | Article : document électronique |
| Dans : | Journal de l'école de Paris du management (n° 148, 2020/2) |
| Article en page(s) : | pp. 24-30 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Organisme Cité SMPFThésaurus CEREQ ENTREPRISE FAMILIALE ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; INDUSTRIE DE LA FONDERIE-TRAVAIL DES METAUX ; ROBOTIQUE ; METIER DE LA FONDERIE-CHAUDRONNERIE ; OPERATEUR SUR MACHINE OUTIL ; SAVOIR PROFESSIONNEL ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; CRISE SANITAIRE ; PRATIQUE DE GRH ; TEMOIGNAGE ; FRANCE |
| Mots-clés: | Covid-19 |
| Résumé : | SMPF, entreprise familiale de 22 personnes, fabrique des pièces techniques de petite taille et à forte valeur ajoutée, en petites et moyennes séries, pour les secteurs de l’aéronautique, de la défense, de l’électronique, ou encore du luxe. À rebours de la tendance actuelle à l’hyper-robotisation, elle croit à un modèle reposant sur la très grande compétence technique des opérateurs, avec des machines très modernes et de plus en plus numérisées, mais qui ne remplacent pas l’homme. Ce choix lui donne une très grande agilité. |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | https://doi.org/10.3917/jepam.148.0024 |
