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Résumé :
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« Gestion sans conscience n’est que ruine du travail. » Ce détournement de la citation de Rabelais trouve tout son sens lorsqu’on analyse l’univers de l’emploi. Malgré de nombreuses études et actions menées pour lutter contre le mal-être au travail, les individus continuent à subir les effets néfastes d’un management abstrait et déconnecté du terrain. Mais pour agir efficacement, encore faut-il comprendre la complexité du problème. C’est pourquoi ce livre synthétise et lie les divers savoirs produits dans le champ scientifique sur cette problématique. Il offre ainsi une grille d’analyse permettant de saisir les liens entre une gestion inconsciente et la souffrance au travail, tout en proposant une piste de solution. Dans le sillage des Critical Management Studies et de la sociologie clinique, cet ouvrage est autant destiné à un public académique qu’aux lecteurs intéressés par cet enjeu de société. (4ème de couv.)
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