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| Titre : | L’échec dans les parcours professionnels : une analyse processuelle et interactionniste par les tensions identitaires et leur résolution (2020) |
| Auteurs : | Julie Demaret ; Adeline Gilson |
| Type de document : | Article : document Ă©lectronique |
| Dans : | @GRH (n° 32, 2019/3) |
| Article en page(s) : | pp. 47-77 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ CHEMINEMENT PROFESSIONNEL ; IDENTITE PROFESSIONNELLE ; REPRESENTATION DU TRAVAIL ; ETUDE DE CAS ; METIER DE LA FINANCE ; PROFESSIONNALISATION ; FRANCE |
| Résumé : | Les mécanismes qui conduisent à l’échec individuel dans des parcours professionnels et leur mode de résolution constituent un point aveugle de la recherche en gestion. Cet article propose un modèle d’analyse de l’échec dans les parcours professionnels qui croise quatre dimensions : les transactions objective et subjective (Dubar, 2015), les tensions et les stratégies identitaires. Six cas d’échecs et quatre stratégies identitaires (manipulation des résultats, compétence, suivisme et fuite) sont identifiés à partir d’une étude longitudinale couplant 87 entretiens et des observations auprès de contrôleurs de gestion et de conseillers bancaires de trois organisations. Notre recherche montre l’importance de la dimension relationnelle et subjective de l’échec dont la résolution nécessite la mise en place de stratégies évolutives. Notre approche interactionniste et processuelle nous permet ainsi d’aborder les échecs les plus masqués dans les organisations. |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | https://www.cairn.info/revue-agrh1-2019-3-page-47.htm |
