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| Titre : | Pourquoi un excès de confiance nuit à la créativité conjointe (2019) |
| Auteurs : | Alessio Castello ; Francis Bidault |
| Type de document : | Article : document Ă©lectronique |
| Dans : | Entreprendre & Innover (n° 40, 2019/1) |
| Article en page(s) : | pp. 35-44 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ PARTENARIAT ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; RELATION DE SERVICE ; CREATIVITE ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; INNOVATION ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; TRAVAIL EN EQUIPE ; TRAVAIL COLLABORATIF ; EXPERIENCE |
| Résumé : | Nous présentons ici les résultats d’une étude expérimentale qui indique que lorsque deux partenaires s’engagent dans un développement conjoint, la confiance mutuelle augmente l’investissement dans le partenariat, mais il existe un niveau de confiance optimale pour maximiser la créativité : en dessous et au-dessus de ce niveau, la créativité conjointe sera moindre. Les dirigeants d’entreprise doivent donc surveiller l’évolution de la confiance au sein des équipes de développement qui est un facteur critique du succès de la coopération. |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | https://www.cairn.info/revue-entreprendre-et-innover-2019-1-page-35.htm |
