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Résumé :
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AÌ partir dâune enqueÌte sociologique, cet ouvrage identifie et deÌmeÌle les logiques sociales aÌ lâĆuvre lors du processus de creÌation des « start-up » â appellation communeÌment entendue pour qualifier les socieÌteÌs innovantes. LâenqueÌte, meneÌe aupreÌs de 97 entreprises françaises ayant eÌmergeÌ entre la fin des anneÌes 1990 et le deÌbut des anneÌes 2000, montre que les fondateurs de ces socieÌteÌs se lancent souvent aÌ plusieurs dans lâaventure et que, dans les premiers stades de deÌveloppement, ils sâappuient massivement sur leurs relations personnelles, avant que des dispositifs plus impersonnels et stables ne prennent, en partie, le relais. Loin dâeÌtre lineÌaire, lâessor de ces socieÌteÌs passe souvent par des phases dâexploration, de crise ou de survie, et leur croissance est relativement peu preÌvisible, en raison de la varieÌteÌ des eÌleÌments qui font le succeÌs ou lâeÌchec de leurs activiteÌs : deÌboucheÌs commerciaux ou ressources qui apparaissent et disparaissent au greÌ des changements eÌconomiques mondiaux, strateÌgies des grands groupes industriels et initiatives des concurrents, conflits internes, difficulteÌs de financement aÌ anticiper, etc. AÌ bien des eÌgards, les start-up sont des entreprises comme les autres... (4Ăšme de couv.)
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