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Titre : | Compétences interculturelles individuelles au sein d’une équipe multiculturelle : une étude expérimentale (2018) |
Auteurs : | Héléna Karjalainen ; Dounia Benhaida |
Type de document : | Article : document Ă©lectronique |
Dans : | Management & Avenir (n° 101, 2018/3) |
Article en page(s) : | pp. 15-38 |
Langues: | Français |
Catégories : |
Thésaurus CEREQ ENTREPRISE MULTINATIONALE ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; IDENTITE CULTURELLE ; CULTURE ; COMPETENCE RELATIONNELLE ; COMPETENCE ; DEFINITION ; PROCESSUS D'APPRENTISSAGE |
Mots-clés: | compétence interculturelle |
Résumé : | Nombreux sont les échecs des organisations internationales attribués aux manques de compétences interculturelles de la part des employés et des managers. Aussi, la littérature actuelle cherche non seulement un consensus sur la définition du concept de compétence interculturelle, mais elle cherche également les moyens de le mesurer, car il s’avère difficilement mesurable. L’objectif de cette étude exploratoire est de contribuer à la recherche sur les compétences interculturelles individuelles et d’approfondir la compréhension de l’acquisition de ces compétences en utilisant une méthodologie mixte, quantitative et qualitative avec des cartes cognitives. (Source : revue) |
Document Céreq : | Non |
En ligne : | https://www.cairn.info/revue-management-et-avenir-2018-3-page-15.htm |