Résumé :
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Pouvoir compter sur des professionnels compĂ©tents est une demande sociale croissante. Guy Le Boterf montre comment les "approches par compĂ©tences" ou les projets d'investissement dans les compĂ©tences doivent, pour rĂ©pondre Ă cette demande, faire la diffĂ©rence entre avoir des compĂ©tences et ĂȘtre compĂ©tent. Avoir des compĂ©tences est une condition nĂ©cessaire mais non suffisante pour ĂȘtre compĂ©tent. Sur la base de cette distinction et s'inspirant de la dualitĂ© en physique quantique, Guy Le Boterf expose sa dĂ©finition duale de la compĂ©tence : selon le point de vue adoptĂ© elle peut ĂȘtre dĂ©finie comme une ressource Ă mobiliser ou comme un processus Ă mettre en oeuvre. Cette dĂ©finition permet de rĂ©pondre de façon pratique Ă des questions essentielles et d'actualitĂ© : comment Ă©laborer des parcours personnalisĂ©s et concertĂ©s de formation professionnalisante ? Comment rĂ©ussir des projets d'investissement dans les compĂ©tences ? Comment reconnaĂźtre et Ă©valuer qu'un professionnel est compĂ©tent ? (4Ăšme de couv.)
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