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| Titre : | Rôle de l’accompagnement amont sur la poursuite du projet d’affaires : résultats d’une enquête empirique (2017) |
| Auteurs : | Michelle Hentic-Giliberto ; Sandrine Berger-Douce |
| Type de document : | Article : document Ă©lectronique |
| Dans : | Revue de l'entrepreneuriat (vol. 16, n° 2, 2017/2) |
| Article en page(s) : | pp. 27-57 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ CREATION D'ENTREPRISE ; PROJET D'ENTREPRISE ; ACCOMPAGNEMENT PROFESSIONNEL ; CONSEILLER PROFESSIONNEL ; CHOMEUR ; FRANCE |
| Résumé : | Alors que les incitations à la création d’entreprises se multiplient (Plan gouvernemental de juin 2015 pour la promotion de l’entrepreneuriat auprès des chômeurs et des jeunes), l’accompagnement des créateurs mobilise l’attention et des questions sur la valeur ajoutée apportée par les structures d’accompagnement à la création sont posées. L’objet de cette contribution est d’identifier l’influence d’un accompagnement en phase amont à la création sur la poursuite du projet d’affaires. Nous souhaitons faire valoir l’importance de l’accompagnement dans cette phase sensible et son rôle, double à nos yeux. Il permet de consolider, de valider des projets et de conforter les entrepreneurs dans leur mise en œuvre lorsque le projet permet de répondre à leurs attentes et également de souligner, dans certains cas, le décalage important entre les perspectives du projet entrepreneurial et les espérances personnelles et professionnelles de l’entrepreneur naissant. La recherche s’appuie sur la littérature consacrée à l’entrepreneuriat, en particulier celle du courant de l’accompagnement entrepreneurial et mobilise des données collectées au sein d’une structure d’accompagnement entre fin 2008 et début 2012 portant sur plus de 600 projets de créations d’entreprises dans un département français. La recherche confirme l’importance d’un accompagnement à l’évaluation du projet entrepreneurial en phase amont de la création effective d’une activité. Processus facilitateur, l’accompagnement dans les phases précoces de la création donne aux entrepreneurs la possibilité de préciser leur projet. En leur offrant un cadre de réflexion, il les conforte dans la mise en œuvre de leur entreprise ou leur permet de réaliser leurs limites. Cette étude met en évidence que la réussite en termes d’accompagnement à la création d’entreprise, c’est aussi parfois signaler l’inadéquation du projet, de la personne ou de la dialogique porteur de projet / projet d’activité. Ainsi, un accompagnement performant peut se traduire par éveiller les doutes et permettre à l’accompagné de s’orienter, le cas échéant, vers d’autres carrières professionnelles. (Source : revue) |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | http://www.cairn.info/revue-de-l-entrepreneuriat-2017-2-page-27.htm |
