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| Titre : | Enjeux et dynamique de la gouvernance d’un méga événement culturel. Approche longitudinale de « Marseille Provence 2013, Capitale européenne de la culture » (2016) |
| Auteurs : | Charlène Arnaud ; Marc Olivaux |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Politiques et management public (vol. 33, n° 2, avril-juin 2016) |
| Article en page(s) : | pp. 119-134 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ CULTURE ; CULTURE-LOISIR-SPORT ; PROJET ; APPROCHE LOCALE ; POLITIQUE PUBLIQUE ; COLLECTIVITE LOCALE ; EVALUATION ; FRANCE ; PACA - PROVENCE ALPES COTE D'AZUR |
| Résumé : | Cette recherche questionne, à l’aune de l’analyse des sphères de parties prenantes du projet (sphères politique, économique, culturelle et citoyenne), la gouvernance d’un projet de territoire d’une envergure exceptionnelle : un méga événement culturel, à savoir Marseille-Provence 2013 Capitale européenne de la culture. L’objectif est de faire émerger des facteurs clés de réussite d’un tel projet en matière de gouvernance. À l’aide d’une étude de cas unique holistique et longitudinale, deux moments cruciaux du projet ont été analysés : la phase d’élaboration et la phase de mise en œuvre du projet. Cela permet d’étudier l’évolution de la dynamique de gouvernance du projet ainsi que les clés de réussite. (Source : revue) |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | https://doi.org/10.3166/pmp.33.2.119-134 |
