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Cette recherche étudie les pratiques de trois responsables municipaux de service d’accueil ayant été soumis à la demande de déploiement d’indicateurs de satisfaction des usagers. Malgré cette pression de la part de leurs hiérarchies, ces manager[...]texte imprimé
Récit d'expériences de démocratie participative mises en place par M. Hervé dans son entreprise, Hervé Thermique, dans laquelle les salariés s'autogèrent, et dans la commune de Parthenay, dont il a été maire, où il a appliqué le même modèle à la[...]Article : texte imprimé
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Marie-Yvonne Poujade ; CNFPT - Centre national de la fonction publique territoriale (Paris) ; Jean-Antoine Bernard ; Mohamed Amine ; Valérie Simbron-Ruiz ; Jacques Priol ; Bernadette Debrosses |Au sein de la fonction publique territoriale, le recours aux non-titulaires s'est fortement développé. Population hétérogène, ils connaissent des situations de travail et de droit très variées. Une étude des données de l'INSEE a permis d'évaluer[...]texte imprimé
Dominique Roux, Éditeur scientifique ; CNFPT - Centre national de la fonction publique territoriale (Paris) | Paris : éditions du CNFPT | 1993Les collectivités territoriales modernisent leur gestion et gèrent leurs ressources humaines d'une manière plus rigoureuse. Il était obligatoire qu'elle ait à leur disposition une nomenclature des métiers territoriaux, c'est ce qu'à réalisé le C[...]texte imprimé
Centre régional associé de Toulouse (Toulouse) ; Alain Kokosowski ; Anne-Marie Lefebure ; Richard Wittorski ; Christine Leneveu ; M.-C. Bonte ; B. Julien | Mont-Saint-Aignan : Centre Inter-régional associé au Céreq | 1991La consultation des personnels d'écoles primaires et maternelles organisée à Dieppe du 19 novembre au 6 décembre 1990 a permis de décrire l'organisation du travail des agents d'entretien et des agents spécialisés. Ces personnels sont surtout des[...]Article : document électronique
Dans le cadre d'un dossier sur la Fonction Publique, cet article montre que durant ces deux dernières décennies, l'embauche de fonctionnaires locaux a fait que cette catégorie a plus que doublé ses effectifs : ils étaient un million en 1987. L'a[...]Article : texte imprimé
Renaud Sainsaulieu ; Michel Rocard, Préfacier, etc. ; Anne Chatauret ; IIAP - INSTITUT INTERNATIONAL D'ADMINISTRATION PUBLIQUE.Paris ; Bernard Brunhes ; Dominique Le Vert ; Anicet Le Pors ; Evelyne Pisier ; Pierre Couronne ; Martine Gilbert ; Serge Vallemont ; Dominique Lorrain ; Jacques Boudon ; Claudine Ducastel |Ce numéro aborde la question du statut, ou plutôt des statuts de la fonction publique sous l'angle de la gestion des ressources humaines. Il s'avère qu'en réalité c'est moins le statut lui-même qui est en cause dans la mauvaise réputation des se[...]texte imprimé
Dans le cadre de la politique de décentralisation, les 36 000 communes de France connaissent une période de changement significatif dans leurs rôle et attributions. Simultanément, l'introduction de nouvelles techniques de l'information boulevers[...]Article : texte imprimé
La gestion des ressources humaines dans la fonction publique est plus complexe et diversifiée qu'elle ne le semble à travers le cadre réglementaire et hiérarchisé qui est le sien. C'est le propos de ce numéro, consacré d'une part aux postes et a[...]texte imprimé
Marc Gauthier ; IAURIF - INSTITUT D'AMENAGEMENT ET D'URBANISME DE LA REGION D'ILE DE FRANCE ; Henri Buathier ; Liliane Requin ; DREIF - DIRECTION REGIONALE DE L'EQUIPEMENT D'ILE-DE-FRANCE | Paris : IAURIF | 1987Ce document traite du secteur public qui représente le tiers de l'emploi salarié régional. Les différents statuts du secteur public, à savoir : - les agents de l'Etat ; - le personnel communal et des collectivités locales ; - les entreprises nat[...]