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| Titre : | Le phénomène de coopération et de coordination dans l'action collective : L'exploration de la coopération coordinatrice dans les réseaux sociaux (2016) |
| Auteurs : | Audrey Morgand |
| Type de document : | Article : document Ă©lectronique |
| Dans : | Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels (Vol. XXI, suppl. au n° 52, Hiver 2015) |
| Article en page(s) : | 163-181 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ RESEAU SOCIAL ; ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ; INSERTION PROFESSIONNELLE ; INTERNET ; UNIVERSITE |
| Mots-clés: | COORDINATION ; COOPERATION |
| Résumé : | Dans la littérature, le réseau social est perçu comme un modèle de coordination des activités et une alternative à la hiérarchie et aux relations contractuelles. Cependant, cette conception ne permet pas d’explorer le phénomène coopératif. L’objectif de notre article est de mettre en lumière la nature complexe de la coopération et de la coordination dans le cadre du réseau social. Nous investissons un terrain original : les réseaux sociaux universitaires orientés vers l’employabilité des diplômés. Les pratiques de l’action collective sont étudiées par le recours à la Sociologie de l’Action Organisée. La recherche identifie un phénomène particulier : la coopération coordinatrice. Nous relatons trois mécanismes de cette coopération : la complémentarité, la finalité commune et la réciprocité. (RA) |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | http://www.cairn.info/revue-internationale-de-psychosociologie-de-gestion-des-comportements-organisationnels-2015-Suppl%C3%A9ment-page-163.htm#anchor_abstract |
