Accueil
| Titre : | Construire la GRH territoriale : une approche par les dispositifs de gestion et la théorie de l'acteur-réseau : Thèse de doctorat en sciences de gestion |
| Auteurs : | Ingrid Mazzilli |
| Type de document : | document Ă©lectronique |
| Editeur : | Grenoble : Université de Grenoble, 2011 |
| Format : | 471 p. |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ GRH - GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ; PRATIQUE DE GRH ; APPROCHE LOCALE ; ENQUETE LONGITUDINALE ; ETUDE DE CAS ; DEFINITION ; THESE ; FRANCE |
| Mots-clés: | GRH territoriale |
| Résumé : | L’objectif de ce travail doctoral est de caractériser ce que recouvre la notion de GRH territoriale, puis de comprendre comment celle-ci se construit. Pour cela, nous nous appuyons sur un ensemble conceptuel issu d’un courant de recherche sur l’instrumentation de gestion (Hatchuel et Weil, 1992 ; Oiry, 2003) ainsi que sur la théorie de l’acteur-réseau (Akrich et al. 1988, 2006 ; Callon, 1986 ; Latour, 1992). Cela conduit à formuler la problématique suivante : comment se construisent les dispositifs inter-organisationnels de GRH territoriale en termes de problématisation, d’intéressement, d’enrôlement et de mobilisation des alliés ? Une étude de cas multi-sites et longitudinale a été réalisée auprès de deux territoires distincts entre 2008 et 2010. Le premier cas concerne un projet de GTEC (Gestion Territoriale des Emplois et des Compétences) développé au sein du pôle de compétitivité Arve Industries Haute-Savoie Mont-Blanc. Le second cas est dédié à l’étude d’un projet GTRH (Gestion Territoriale des Ressources Humaines) initié par la Maison de l’Emploi et de la Formation Drôme des Collines Royans Vercors. Les résultats de la recherche montrent que les dispositifs de GRH territoriale ont été transformés au fil des négociations réalisées dans le temps entre les acteurs. Les résultats illustrent en outre des modalités de problématisation, d’intéressement, d’enrôlement et de mobilisation des alliés dissemblables. Ces analyses et ces interprétations nous conduisent à formuler la thèse finale : la GRH territoriale doit avant tout être construite comme la mise en œuvre d’une démarche de concertation, appuyée sur un dispositif composé d’abord d’ « instruments orientés relations », puis d’« instruments orientés connaissances ». |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | http://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00910096 |
