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| Titre : | Apprendre dans un réseau : le cas inédit d'un fournisseur automobile marocain (2013) |
| Auteurs : | Nadia Benabdeljlil |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Gérer et comprendre (n° 112, juin 2013) |
| Article en page(s) : | pp. 55-65 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ PROCESSUS D'APPRENTISSAGE ; SOUS TRAITANCE ; INDUSTRIE AUTOMOBILE ; ORGANISATION QUALIFIANTE ; TRANSMISSION DES SAVOIRS ; TRANSFERABILITE DES COMPETENCES ; MAROCOrganisme Cité RENAULT |
| Résumé : | Cet article analyse les processus d’apprentissage à l’œuvre chez un sous-traitant automobile marocain qui a été amené, après avoir été retenu comme fournisseur par Renault Tanger, à mettre en place certains changements techniques et organisationnels dans son entreprise. À travers des entretiens approfondis avec les membres de l’entreprise et des observations faites au cours de réunions de travail, nous analysons le passage d’apprentissages individuels à un apprentissage organisationnel en réseau. Le cas étudié montre comment, grâce à son aspect informel, le réseau favorise la circulation des connaissances tout en révélant le rôle central que joue le management dans la création de conditions organisationnelles favorables à l’investissement des acteurs dans les interactions. Il montre enfin comment ces mêmes interactions participent à une production collective de sens et contribuent à faire évoluer les connaissances. |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | https://www.cairn.info/revue-gerer-et-comprendre1-2013-2-page-55.htm |
