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| Titre : | "Ni un homme, ni une femme, mais un consultant". Régimes de genre dans l’espace du conseil en management (2013) |
| Auteurs : | Isabel Boni-Le Goff |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Travail et emploi (n° 132, octobre-décembre 2012) |
| Article en page(s) : | pp. 21-34 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ METIER DU CONSEIL ; GENRE ; DIVISION SEXUELLE DU TRAVAIL ; CONSULTANT EN RESSOURCES HUMAINES ; FEMME ; CHEMINEMENT PROFESSIONNEL ; GESTION ; FRANCE |
| Résumé : | Au sein de l’espace du conseil en management, la mixité coexiste avec des formes de ségrégation dans les emplois et des inégalités accentuées au fil de la carrière. Plusieurs processus contribuent à la (re)production de discriminations et l’entretien d’une division sexuelle horizontale et verticale du travail. Affrontant les contraintes d’un métier de « performance », qui suppose un travail relationnel important avec les clients, les consultantes, surtout en position d’autorité, déploient des tactiques destinées à neutraliser le genre et à se faire accepter comme figures professionnelles légitimes. Mais des stratégies défensives viriles entretiennent solidement les frontières de genre à un niveau symbolique, via la circulation de la figure idéal-typique de l’expert brillant et « culotté ». Les régimes de genre sont également activement produits par les dispositifs de gestion des carrières, réservant principalement l’accès au partnership et à la rente économique aux compétiteurs masculins. Dans certaines firmes, un modèle organisationnel de up or out souple aménage toutefois un régime de genre moins inégalitaire. |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | http://www.cairn.info/resume.php?ID_ARTICLE=TE_132_0021 |
