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| Titre : | Leadership charismatique et impuissance de la gestion : crise et effondrement d'une PME (2012) |
| Auteurs : | Vincent Calvez |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Gérer et comprendre (n° 109, septembre 2012) |
| Article en page(s) : | pp. 23-33 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ ORGANISATION D'ENTREPRISE ; GESTION ; EXPRESSION DES SALARIES ; PME-PMI ; ENTREPRISE EN DIFFICULTE ; ETUDE DE CAS ; FRANCE |
| Résumé : | Un entrepreneur autodidacte crée une des plus importantes entreprises françaises de son secteur. Habité par une vision humaniste inspirée du versant social du catholicisme, il veut également bâtir l’« entreprise démocratique » dans laquelle la voix de chaque employé pourra être entendue et respectée. Il crée pour cela un système participatif et un processus de notation et d’élection du patron. Après avoir décrit l’élaboration de cette vision, l’article en propose une analyse afin d’en déceler les faux-semblants. Il y est ainsi montré que l’écart entre le désir du dirigeant charismatique et la réalité singulière de la gestion établit, puis entretient une structure d’évitement qui contribue à nourrir une crise organisationnelle. Ainsi affaiblie, la gestion se montre ensuite impuissante à corriger les problèmes récurrents de l’entreprise. Sa mise en redressement judiciaire, puis son rachat par un repreneur allemand achèvent de briser le rêve grandiose de l’entrepreneur. |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | https://www.cairn.info/revue-gerer-et-comprendre1-2012-3-page-23.htm |
