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| Titre : | Management et contrôle social (2009) |
| Type de document : | Article : document électronique |
| Dans : | Connexions (n° 91, 2009/1) |
| Article en page(s) : | 246 p. |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ GESTION ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; INDIVIDUALISME ; QUALIFICATION COLLECTIVE ; ETUDE CRITIQUE ; PRATIQUE DE GRH ; SANTE AU TRAVAIL |
| Résumé : | Le management représente une des formes historiques de conduite et de gestion des organisations les plus actuelles et les plus dominantes, quel que soit le contexte organisationnel et culturel. En effet qu’elles soient entreprises privées, publiques, administrations et même associations, aucune de ces organisations n’échappe à la diffusion des concepts et techniques du management et par conséquent à son idéologie implicite néolibérale. Derrière la vocation économique et de gestion rationnelle du management (création de valeur pour l’actionnaire), s’exerce une nouvelle forme de contrôle social caractérisée par la normalisation des conduites individuelles, la neutralisation et la « délégitimation » de l’action collective. L’objectif du numéro est de faire une analyse critique des nouvelles formes d’organisation et de gestion des organisations, introduites sous le vocable du management : management par objectifs, par projet, par les compétences, gouvernance, développement durable… (Source : Connexions) |
| En ligne : | http://www.cairn.info/revue-connexions-2009-1.htm |
