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Les nouveaux cadres d’une entreprise publique en mutation

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Titre :	Les nouveaux cadres d’une entreprise publique en mutation
Auteurs :	Alex Alber
Type de document :	texte imprimé
Editeur :	Noisy-le-Grand : CEE, 2011
Collection :	Document de travail, num. 142
Format :	41 p.
Langues:	Français
Catégories :	Thésaurus CEREQ ENCADREMENT ; SECTEUR PUBLIC ; MARCHE INTERNE DU TRAVAIL ; SOCIALISATION PROFESSIONNELLE ; IDENTITE PROFESSIONNELLE ; CADRE ; REPRESENTATION DU TRAVAIL ; RAPPORT ; FRANCE
Résumé :	Le document de travail porte sur un dispositif de recrutement et d’accompagnement de cadres « à haut potentiel » (nommé le « parcours Jeunes Cadres ») dans une entreprise publique connaissant des évolutions structurelles profondes. Il montre, dans une première partie, à quelles contraintes spécifiques des marchés internes répond ce type de système, avant d’aborder un certain nombre d’aspects factuels : à qui se destine-t-il aujourd’hui ? Quelles motivations ont les candidats pour l’intégrer ? La deuxième partie se penche plus directement sur le rapport que ces jeunes cadres entretiennent avec les évolutions en cours : comment se représentent-ils l’entreprise publique et son héritage très spécifique ? Quel regard ont-ils sur ses évolutions ? Comment conçoivent-ils le travail qui sera le leur ? Il apparaît alors que ces « Jeunes Cadres » incarnent un changement marqué des mentalités au sein de l’entreprise. Ne se reconnaissant pas dans l’héritage fonctionnel du service public, ils tendent en effet à adhérer aux transformations actuelles de l’entreprise et se projettent plus volontiers dans une carrière managériale que dans la figure du « cadre expert », qui a été historiquement dominante au sein de cette entreprise. Le texte montre finalement que ces orientations idéologiques et ce rapport au travail d’encadrement ne découlent pas uniquement de leur appartenance générationnelle : les conditions de leur intégration au sein de l’entreprise peuvent également jouer un rôle dans leurs perceptions d’eux-mêmes, de l’entreprise et du rôle qu’ils ont à y jouer. (source : Cee)
Document Céreq :	Non
En ligne :	http://www.cee-recherche.fr/sites/default/files/webfm/publications/docdetravail/142-nouveaux-cadres-entreprise-mutation.pdf