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Résumé :
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La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) est devenue une obligation légale. Le futur demeure, pour les entreprises, un " brouillard " que la prévision et/ou la prospective ne permettent pas de dissiper, même si elles peuvent agir sur sa densité. La GPEC doit donc s'exercer dans un contexte imprévisible. L'auteur présente une approche opérationnelle de la GPEC et tente également de fournir un cadre conceptuel, puisqu'il est vrai que l'efficacité des outils dépend en partie des compétences de celui qui les utilise, de sa capacité d'analyse et de diagnostic, face à des situations diverses et changeantes... Ce livre s'adresse aux praticiens de la fonction RH, aux acteurs en charge de l'emploi et de la formation dans les entreprises, les administrations ou les instances territoriales ainsi qu'aux étudiants engagés dans des cursus RH... qui ont ou auront à concevoir et à mettre en oeuvre des démarches de GPEC. (4ème de couv.)
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