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| Titre : | La rationalisation du travail dans le BTP : un exemple des limites du taylorisme orthodoxe (1984) |
| Auteurs : | Myriam Campinos-Dubernet |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Formation emploi (n° 6, avril-juin 1984) |
| Article en page(s) : | pp. 79-89 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ FLEXIBILITE DE LA PRODUCTION ; TAYLORISME ; TRAVAIL ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; INDUSTRIE DU BTP ; FRANCEAffiliation Céreq Céreq |
| Résumé : | Les problèmes d'organisation du travail du BTP sont fréquemment considérés comme tout à fait particuliers par rapport à ceux de l'industrie en raison des contraintes de spatialisation qui lui sont propres et de la variabilité des processus de production. Or, si le BTP a longtemps posé des problèmes apparemment spécifiques à l'époque où taylorisme/fordisme/production de masse constituaient le modèle de référence dominant, l'analyse des difficultés qu'il a rencontrées sur les procédés dits industrialisés dans la rationalisation du travail paraît intéressante. Elle concourt à mettre en évidence les contradictions soulevées par le développement du contrôle sur les processus sécables variables entre la tendance à la réduction d'autonomie qui en résulte et la nécessaire souplesse et adaptabilité imposées par la variabilité, problème désormais à l'ordre du jour. Ainsi après avoir caractérisé les procès de travail du gros œuvre du bâtiment, il est rendu compte dans cet article de l'évolution des formes prises par la rationalisation du travail et leur diffusion en relation avec les conditions de valorisation du capital au cours des deux grandes périodes qui ont caractérisé le secteur : 1950 à 1968-70, « période euphorique » où les tentatives ponctuelles d'application du taylorisme se sont heurtées à un échec ; 1970- 80, entrée en crise du secteur et développement de la rationalisation du travail sous-forme « néo-taylorienne ». |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | https://doi.org/10.3406/forem.1984.1077 |
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