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| Titre : | Rôles et savoirs spécifiques des cadres ? Une analyse des contenus d'emplois de gestion (1983) |
| Auteurs : | Roland Guillon |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Formation emploi (n° 3, juillet-septembre 1983) |
| Article en page(s) : | pp. 16-26 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ CADRE ; SAVOIR PROFESSIONNEL ; ACTIVITE PROFESSIONNELLE ; EMPLOI TYPE ; ANALYSE DU TRAVAIL ; METIER DE LA GESTION DE PRODUCTION ; FRANCEAffiliation Céreq Céreq |
| Résumé : | Les classifications spécifient chaque catégorie d'emplois en supposant une homogénéité des activités et des savoirs correspondants. L'analyse des contenus d'emplois peut contribuer à en montrer la diversité ou l'hétérogénéité. Plusieurs enquêtes du CEREQ sur les cadres et les emplois de gestion soulignent la diffusion et l'éclatement des activités de préparation et de contrôle de la production, ainsi qu'une différenciation des modes de participation aux activités de gestion. Les cadres ne sont pas les seuls salariés à participer aux activités de gestion. Ils interviennent à des niveaux de décision différents, notamment pour la préparation des budgets. Les activités de gestion ne concernent pas non plus un segment éducatif particulier. Les processus d'apprentissage et de mobilisation des savoirs de gestion sont multiples. Ils s'inscrivent dans une organisation du travail complexe dont les formateurs doivent tenir compte. |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | https://doi.org/10.3406/forem.1983.1041 |
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