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| Titre : | L'emploi dans le commerce de détail japonais. Une comparaison avec la France. (1998) |
| Auteurs : | Jean Gadrey ; Florence Jany-Catrice ; Thierry Ribault |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Formation emploi (n° 61, janvier mars 1998) |
| Article en page(s) : | pp. 3-17 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ GESTION DE L'EMPLOI ; SEGMENTATION DU MARCHE DU TRAVAIL ; FLEXIBILITE DU MARCHE DU TRAVAIL ; PRODUCTIVITE DU TRAVAIL ; COUT DE LA MAIN D'OEUVRE ; COMPARAISON INTERNATIONALE ; COMMERCE DE DETAIL ; GRANDE DISTRIBUTION ; JAPON ; FRANCE |
| Résumé : | Bien que le Japon et la France aient atteint des niveaux comparables de développement économique, on observe des différences très marquées de niveaux d'emploi et de gestion de cet emploi entre les deux pays, dans le secteur du commerce de détail. Cet article cherche à expliquer ces écarts, en mobilisant tout d'abord pour l'analyse des facteurs économiques tels que la durée du travail, la productivité commerciale, la qualité du service et le coût salarial relatif. Mais cet examen n'épuise pas les explications qui peuvent être avancées. Dans un deuxième temps, les auteurs se livrent donc à une comparaison des modèles de segmentation de l'emploi et de flexibilité du travail, modèles qui complètent l'analyse et permettent d'introduire des variables non strictement économiques. Ils montrent ainsi qu'au Japon la segmentation familiale des rôles et des statuts exerce une influence forte sur la segmentation des emplois et leur mode de gestion. Ils interrogent pour finir les théories de la segmentation, marquées par leur ancrage dans le modèle d'emploi du système industriel américain des années soixante et soixante-dix, en partie diffusé en Europe. Peut-être faut-il reconstruire, à chaque époque et dans chaque contexte national, des segments pertinents, en faisant intervenir les variables sociales et institutionnelles qui les déterminent ? |
| Document Céreq : | Oui |
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