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| Titre : | Pour une nouvelle stratégie de l'insertion. Développement local et innovations financières. (1989) |
| Auteurs : | Gérard Martin |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Revue française des affaires sociales (n° 2, avril-juin 1989) |
| Article en page(s) : | pp. 9-21 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ RMI - REVENU MINIMUM D'INSERTION ; INSERTION PROFESSIONNELLE ; INSERTION SOCIALE ; REINSERTION PROFESSIONNELLE ; POLITIQUE SOCIALE ; MESURE POUR L'EMPLOI ; DEVELOPPEMENT REGIONAL ; PARTENARIAT ; FRANCE |
| Résumé : |
Dans le cadre d'un dossier consacré aux politiques sociales face au double défi de l'insertion et de l'évaluation, et qui étudie par ailleurs leurs finalités, leurs modalités et les conditions de leur efficacité maximum, cet article s'intéresse au RMI. L'auteur propose une nouvelle stratégie qui associerait insertion et développement local. Souffrant d'une gestion étriquée, la principale vocation de la loi sur le RMI, l'insertion ou la réinsertion - obligation légale - peut rester un voeu pieux, car de nombreux problèmes demeurent (théoriques, méthodologiques, pratiques, statistiques). Continuer ainsi, ce serait créer une nouvelle "sous-catégorie" dans un système où les individus s'occupent pour bénéficier de l'assistance. Imposer l'insertion et son évaluation en s'appuyant surtout sur les collectivités locales favorisera le développement local, la création de vrais emplois et d'un tissu social. Ceci suppose un réel partenariat local, un nouveau management public, une gestion financière intelligente, une synergie des outils. |
| Note de contenu : | La rentabilité du social. |
