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| Titre : | Les espoirs déçus des équipes à distance (2008) |
| Auteurs : | Yves-Frédéric Livian ; Isabelle Parot |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Gérer et comprendre (n° 93, septembre 2008) |
| Article en page(s) : | pp. 23-31 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ ENTREPRISE MULTINATIONALE ; NTI - NOUVELLE TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION ; QUALIFICATION COLLECTIVE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; TELETRAVAIL ; ETUDE DE CAS ; FRANCE |
| Résumé : | L’émergence des Équipes À Distance (EAD) correspond au besoin qu’ont les organisations de répondre aux défis de flexibilité, de rapidité et de globalité du marché mondial. Grâce aux nouvelles Technologies d’Information et de Communication, les entreprises peuvent ainsi accéder à de nouveaux marchés ou coordonner un travail entre des opérateurs distants géographiquement. Assiste-t-on, pour autant, à de nouveaux modes de travail collectif ? Cet article présente les résultats d’une recherche menée dans une entreprise du secteur des hautes technologies, au travers des mécanismes de communication mis en place. Il en résulte que, loin d’être une nouvelle forme d’équipe, le travail collectif à distance crée des formes organisationnelles fragiles et ne représente pas une base solide pour la création de nouveaux collectifs fondés sur la coopération et le partage. Mais il ne s’agit là que de l’observation d’une seule entreprise... |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | https://doi.org/10.3917/geco.093.0023 |
