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| Titre : | La définition du travail dans le secteur public à l'épreuve de nouveaux principes managériaux. (2008) |
| Auteurs : | Elvire Bornand |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | L' homme et la société (n° 163-164, 2007/1-2) |
| Article en page(s) : | pp. 59-73 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ GESTION ; GRETA - GROUPEMENT D'ETABLISSEMENTS ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; PERFORMANCE ; PLIE - PLAN LOCAL D'INSERTION ECONOMIQUE ; POLITIQUE PUBLIQUE ; PRATIQUE DE GRH ; QUALITE ; SECTEUR PUBLIC ; FRANCE |
| Résumé : | L'introduction de nouveaux principes managériaux dans le secteur public a contribué à redéfinir le travail des agents. Les nouvelles modalités de gestion ont une action concrète sur la définition non seulement des contenus des tâches à accomplir mais aussi des référentiels identifiant les ressources légitimes à l'exercice du métier. En prenant appui sur le cas des Groupements d'établissements scolaires (GRETA) et des Plans locaux pour l'insertion et l'emploi (PLIE), cet article présente une analyse des effets de la naturalisation et de la réification de la réforme managériale sur l'organisation du travail dans le secteur public. Ces transformations sont étudiées au niveau des pratiques des agents et du mode de régulation des organisations. Les nouveaux principes managériaux concourent à la mise en place de règles qui concernent non seulement les tâches que les acteurs ont à accomplir mais aussi leurs comportements. Cela conduit à faire reposer le sort de l'action collective sur les employés situés en bout de chaîne hiérarchique. Dans le domaine des politiques de l'emploi et de la formation professionnelle, il s'agit des acteurs en charge de la réalisation pratique, de la mise en oeuvre des objectifs définis aux niveaux plus élevés de décision de l'organisation. (Source L'Homme et la société) |
| En ligne : | http://www.cairn.info/resume.php?ID_ARTICLE=LHS_163_0059 |
