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Résumé :
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Les travaux des chercheurs en sciences humaines sur les expériences de restructuration des tâches dans les entreprises sont à l'origine de cette étude. Ils renvoient à deux logiques différentes : celle de l'interprétation et celle de l'action. La réorganisation du travail était justifiée par une "analyse macro-sociale des caractéristiques et des comportements des acteurs les moins qualifiés". L'auteur, par contre, ne priviligie plus la logique de ces derniers, mais celle du système afin de comprendre celle des acteurs. Cette approche mise en oeuvre permet de s'interroger "sur les caractéristiques des entreprises qui expérimentent, puis sur le contenu et les formes de cette expérimentation au regard de ces caractéristiques". Mais avant de valider les principales hypothèses interprétatives exprimées par les spécialistes, l'auteur définit le terme expérimentation qui permet de délimiter le champ de la recherche.
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