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Titre :
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Management participatif et expression des salariés.
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Auteurs :
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Ministère de la Recherche et de la Technologie, Dédicataire ;
IRESCO ;
Jacques Gautrat ;
Jean-Louis Laville ;
LSCI - LABORATOIRE DE SOCIOLOGIE DU CHANGEMENT DES INSTITUTIONS.Paris ;
CRIDA - CENTRE DE RECHERCHE ET D'INFORMATION SUR LA DEMOCRATIE ET L'AUTONOMIE.Paris
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Type de document :
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texte imprimé
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Editeur :
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Paris : Laboratoire de Sociologie du Changement des Institutions - LSCI, 1989
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Collection :
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Travaux sociologiques du L.S.C.I., num. 9
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Format :
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124 p.
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Langues:
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Français
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Catégories :
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Thésaurus CEREQ
PRATIQUE DE GRH
;
EXPRESSION DES SALARIES
;
ORGANISATION DU TRAVAIL
;
SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS
;
ETUDE DE CAS
;
INDUSTRIE ELECTRIQUE-ELECTRONIQUE
;
FRANCE
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Résumé :
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Après une période "d'euphorie", le participatif s'essoufflerait. Est-ce le signe du succès (le management transformé) ou de la faillite (persistance du taylorisme) des procédures ? Ce paradoxe rend utile d'appréhender le participatif en termes de recueil et de traitement collectif de l'information. Que fait le management des informations recueillies par ce type de procédures ? A quelles conditions cela devient-il un outil stratégique pour la croissance des performances de l'entreprise ? En ce qui concerne l'évaluation économique, la recherche identifie les effets positifs de la dynamique participative.
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Document Céreq :
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Non
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