Accueil
| Titre : | Les nouvelles organisations du travail. (2001) |
| Auteurs : | Caroline David ; Sophie Savereux |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Problèmes politiques et sociaux (n° 867, 14 décembre 2001) |
| Article en page(s) : | pp. 2-83 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Auteur Cité FREYSSENET Michel ; ROUGERIE Catherine ; VELTZ Pierre ; DEJOURS Christophe ; CHAMPEAUX Jacques ; LINHART Robert ; BRET Christian ; BOISSONNAT Jean ; COHENDET Patrick ; CHIAPELLO Eve ; LLERENA Patrick ; BOSSARD Pascale ; DAVEZIES Philippe ; DUFAU Marc ; DUVAL Guillaume ; PEPIN Michel ; FOULON Sandrine ; BOURGEOIS F. ; GENELOT Dominique ; LEMARCHAND C. ; LINHART Danièle ; HUBAULT F. ; KERGOAT Jacques ; BRUN C. ; BOUTIER Josiane ; POLIN A. ; JACOT Henri ; FAUCHEUX Jean-Marie ; MASSON Antoine ; ZARIFIAN Philippe ; BOYER Robert ; GUERIN François ; BOLTANSKI Luc ; BUE Jennifer ; DU TERTRE ChristianThésaurus CEREQ ORGANISATION DU TRAVAIL ; COMPETENCE ; NTI - NOUVELLE TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION ; SANTE AU TRAVAIL ; DIVISION DU TRAVAIL ; DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ; SOCIALISATION ; CHANGEMENT SOCIAL ; FRANCE |
| Résumé : | Le modèle organisationnel du travail que nous connaissons est fondé sur le fordisme et le taylorisme. Il a évolué ces dernières années sous l'impulsion des technologies de l'information ou des nouvelles aspirations sociales des salariés. La spécialisation a laissé la place à la polyvalence. La nécessaire réactivité des entreprises au marché, l'autonomie croissante des salariés sont les principales évolutions. Les salariés et les entreprises connaissent des difficultés pour s'adapter à ces changements et perçoivent difficilement la recomposition organisationnelle en cours. Un nouvel équilibre social doit donc être trouvé pour l'organisation du travail d'aujourd'hui. |
