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| Titre : | Les contraintes nouvelles de formation dans les entreprises (1999) |
| Auteurs : | Jacques Delcourt |
| Type de document : | Article : document électronique |
| Dans : | Revue européenne de formation professionnelle (n° 17, mai-août 1999/II) |
| Article en page(s) : | pp. 3-14 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ INNOVATION ; CONCURRENCE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; ORGANISATION D'ENTREPRISE ; ORGANISATION QUALIFIANTE ; FORMATION PROFESSIONNELLE EN ENTREPRISE ; CERTIFICATION ; FORMATION SUR LE TAS |
| Résumé : | La concurrence entraîne pour les entreprises d'importants efforts d'innovation. Lorsqu'elle innove en permanence, l'entreprise devient une organisation qualifiante. En effet, les nouvelles formes d'organisation du travail et des entreprises introduites nécessitent l'affinement des compétences individuelles et collectives. Elles ont ainsi des conséquences sur la formation des travailleurs, sur leur implication au travail, sur les modalités de contrôle de la hiérarchie et donc sur les rapports sociaux de production. La politique de formation de l'entreprise tend alors à évoluer par rapport aux impératifs de la fonction commerciale et des normes de qualité. L'innovation induit également des exigences accrues de polyvalence et de hauts niveaux de professionnalité, qui ne peuvent s'acquérir que dans l'entreprise. Les formes de formation s'en trouvent ainsi renouvelées. On assiste à des combinaisons de programmes sur ou hors temps de travail, étroitement imbriquées, à des formations sur mesure et au développement de séquences d'évaluation des acquis. Cette flexibilisation de la formation soulève la question de la mise en place de procédures de certification hors de la compétence des autorités officielles. |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | https://www.cedefop.europa.eu/files/17-FR.pdf |
