Accueil
| Titre : | L'"hôpital-entreprise" : une self-fulfilling prophecy avortée. (1999) |
| Auteurs : | Frédéric Pierru |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Politix (n° 46, Deuxième trimestre 1999) |
| Article en page(s) : | pp. 7-47 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ GESTION DE L'EMPLOI ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; FINANCE PUBLIQUE ; THEORIE ECONOMIQUE ; REFORME ; ETUDE HISTORIQUE ; ETUDE SECTORIELLE ; ETABLISSEMENT HOSPITALIER ; FRANCE |
| Résumé : | A partir des années 1980, la maîtrise des dépenses de santé devient prépondérante dans la politique économique. Les dépenses hospitalières, qui représentent 50 % de l'ensemble, sont les premières visées. L'économique prend alors le pas sur le médical. La rationalisation du système hospitalier conduit au développement de l'économie de la santé, laquelle génère des effets de théorie. L'hôpital est une entreprise qui intervient sur un marché des services hospitaliers. Les contraintes budgétaires l'ont mené à des stratégies de diversification de leurs activités, à maîtriser les coûts et accroître la productivité de la main-d'oeuvre. Ils ont souvent fait appel aux contrats à durée déterminée ou au travail à temps partiel, ce qui a accru la charge de travail des soignants. Cependant, les effets de la réforme hospitalière sont plus limités qu'il n'y paraît, du fait notamment du pouvoir croissant des directeurs. |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | http://www.persee.fr/web/revues/home/prescript/article/polix_0295-2319_1999_num_12_46_1054 |
