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| Titre : | Evaluation du diagnostic court. (1994) |
| Auteurs : | F. Guérin ; O. Du Roy ; J. Duraffourg ; P. Richard ; P. Thon ; M. Berthet ; S. Deltor ; C. Boutterin |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Les cahiers de l'ANACT (n° 1, mars 1994) |
| Article en page(s) : | 56 p. |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ ORGANISATION DU TRAVAIL ; CONDITION DE TRAVAIL ; PME-PMI ; ANALYSE DU TRAVAIL ; PRATIQUE DE GRH ; AUDIT ; EVALUATION ; FRANCE |
| Résumé : | Le diagnostic court est une aide publique mise en place en 1990 et coordonnée par l'Anact. D'une durée de cinq jours en moyenne et proposé aux responsables de PME-PMI, il est basé sur l'analyse des situations de travail et des résultats de l'entreprise. L'élaboration de projets de changement ou d'investissement est liée à des enjeux variés (contenu, conditions de travail, d'organisation) que le diagnostic court permet d'identifier. L'étude de 21 analyses de ce type a montré que les grands domaines d'interrogation sont la santé et l'environnement du travail, la gestion des ressources humaines et l'organisation du travail. Lorsqu'un changement organisationnel est envisagé, le diagnostic court est un moyen de repositionner le travail au centre des débats internes à l'entreprise. |
