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| Titre : | Les maîtres d'industrie. Un point de vue sur le métier de consultant (1995) |
| Auteurs : | Bertrand Venard |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Gérer et comprendre (n° 40, septembre 1995) |
| Article en page(s) : | pp. 19-30 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ METIER DU CONSEIL ; ETUDE-CONSEIL-ASSISTANCE ; TAILLE D'ENTREPRISE ; RECRUTEMENT ; CONDITION DE TRAVAIL ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; RELATION DE SERVICE ; FRANCE |
| Résumé : | Les Maîtres d'industrie ont une grande classe pour laisser croire que leur prestations sont d'une extrême nécessité et qualité. L'image classique d'une société de conseil est celle d'une ruche de jeunes diplômés, un peu arrogants mais tellement efficaces. Mais que se passe-t-il à l'envers du décor ? Comment ces firmes de conseil sont-elles réellement gérées ? |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | https://gallica.bnf.fr/ark:/12148/bpt6k98085926/f19.item |
