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| Titre : | Mécanismes et formes de coordination interentreprises. L'analyse d'un réseau de sous-traitance. Thèse pour le doctorat de sciences économiques. |
| Auteurs : | Françoise Larré |
| Type de document : | texte imprimé |
| Editeur : | Toulouse : Université des Sciences Sociales de Toulouse, 1994 |
| Format : | 426 p. |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ SOUS TRAITANCE ; ORGANISATION D'ENTREPRISE ; THEORIE ECONOMIQUE ; ENTREPRISE ; RESEAU D'ENTREPRISES ; THESE ; INDUSTRIE AERONAUTIQUE ; FRANCEOrganisme Cité AEROSPATIALE |
| Résumé : |
Les thèmes de la coordination et de la sous-traitance constituent les deux piliers de cette recherche dont l'objectif est d'analyser la façon dont s'opère la coordination entre les entreprises au sein d'un réseau de sous-traitance. Il s'agit de déterminer en quoi la forme concrète de coordination qu'est la sous-traitance est éclairée par les schémas de coordination proposés par les théories économiques. Les outils conceptuels permettant d'analyser la coordination des activités économiques sont tout d'abord mis en évidence. Ils sont recherchés principalement dans deux catégories de travaux : - les théories des contrats (théorie des coûts de transaction et théorie de l'agence), - les analyses centrées sur la coopération et les réseaux industriels qui envisagent la coordination en termes d'ajustement mutuel, d'apprentissage et de confiance. Les résultats issus de ces travaux sont utilisés ensuite pour appréhender le réseau de sous-traitance industriel constitué par et autour d'une des Divisions de la société Aérospatiale (la division Avions). L'analyse permet de montrer que la relation entre ce donneur d'ordres et ses sous-traitants se caractérise par une pluralité de mécanismes de coordination (interpénétration des principes de coordination) et que les outils conceptuels fournis par les théories doivent être utilisés de façon complémentaire. Les logiques d'apprentissage collectif, d'accumulation d'une information commune, de complémentarité technologique et de spécialisation qui permettent la création et l'extention des savoirs et savoir-faire du réseau, sont également analysées comme conséquences de la coordination. Ainsi il apparaît que si les théories des contrats fournissent un cadre analytique et des outils conceptuels pertinents pour appréhender les mécanismes de coordination au sein du réseau de sous-traitance, c'est dans les analyses en termes de coopération et de réseau qu'il faut rechercher les éléments qui permettront de saisir la forme organisationnelle de cette structure de coordination et les avantages particuliers qu'elle offre par rapport au marché et à la hiérarchie. |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 25845 | E-364-94 | Etude | CEREQ | Archives | Disponible |
