
Titre : | L’invention du Brainstorming aux États-Unis. Sociogenèse du premier instrument de gestion de la créativité (2024) |
Auteurs : | Édouard Chamblay |
Type de document : | Article : document électronique |
Dans : | Sociologie du travail (vol. 66, n° 4, octobre-décembre 2024) |
Article en page(s) : | mis en ligne le 15 décembre 2024 |
Langues: | Français |
Catégories : |
Thésaurus CEREQ CREATIVITE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; PSYCHOLOGIE COGNITIVE ; PSYCHOLOGIE ; SOCIOLOGIE DU TRAVAIL ; ETATS UNIS ; FRANCEAuteur Cité OSBORN Alex F. |
Résumé : | Dans certains secteurs, la créativité apparaît aujourd’hui comme une condition de la performance — une garantie de pérennité socio-économique des organisations — et comme une compétence précieuse reconnue pour et par un ensemble grandissant de travailleur·euses. Comment la créativité, longtemps associée à la folie et au génie, s’est-elle progressivement transformée en compétence valorisée et rationalisée dans les organisations économiques jusqu’à être intégrée aux facteurs de leur performance ? En s’appuyant notamment sur des archives originales, notre article propose une sociogenèse du premier instrument de créativité au travail : le Brainstorming. Nous présenterons le processus d’invention, à la croisée de l’histoire de la psychologie, du management et du marketing ; nous examinerons ensuite le syncrétisme des courants psychologiques dont est issue cette méthode ; nous analyserons enfin sa diffusion aux États-Unis et en France dans les années 1960. Plus largement, cette sociogenèse du Brainstorming conduit à nuancer et préciser les analyses de la psychologisation des rapports sociaux et renouvelle les études sur l’individualisation en apportant une compréhension transnationale de ce processus. |
Document Céreq : | Non |
En ligne : | https://doi.org/10.4000/12zig |