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| Titre : | Confiance, capabilités et organisations productives. Quels changements pour quel modèle ? |
| Auteurs : | Zino Khelfaoui |
| Type de document : | document Ă©lectronique |
| Editeur : | Roma : @aracne, 2022 |
| Format : | pp. 127-145 |
| Note générale : | Consultation du document en interne uniquement. Voir les documentalistes pour accéder au document. |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Affiliation Céreq Céreq - Centre associé de MontpellierThésaurus CEREQ APPROCHE PAR LES CAPABILITES ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; FRANCE ; COHESION SOCIALE ; TAYLORISME ; GESTION |
| Mots-clés: | Entreprise libérée |
| Résumé : | Plus récemment, la littérature managériales s’est enrichie de nouvelles références. C’est le cas de la notion “d’entreprise libérée”. Popularisée par les travaux d’Isaac Getz et Brian M. Carney (2016) l’entreprise libérée est présentée comme «une organisation qui permet aux salariés la liberté et la responsabilité complète d’entreprendre toute action pour réaliser la vision de l’entreprise». Le succès de cette notion est immédiat même si l’idée de base reste, néanmoins, simple en postulant que les salariés peuvent pleinement s’exprimer si ils sont en capacité totale de prendre des initiatives individuelles. La confiance, la suppression des directives autoritaires deviennent les leviers de cette entreprise libérée. Tout se passe alors comme si la confiance et la liberté instaurent de facto dans les organisations une sorte d’auto émulation et un écrasement des hiérarchies incapacitantes. Evidemment, nombreux sont les managers et les dirigeants qui se revendiquent d’une telle philosophie. Cela devient presque un totem que l’on brandie un peu partout dans les cercles initiés des gestionnaires et des managers d’entreprises. Les expérimentations se multiplient un peu partout. Décathlon, Airbus, Auchan, Nestlé...se sont intéressés au phénomène. Sans oublier de nombreuses PME et startup Pourtant, les interrogations demeurent. Cette philosophie est elle réellement opérante ? Fait elle modèle pour des territoires en quête d’investisseurs ? Ou bien est ce une illusion portée par des éclaireurs avertis marqués par le voile de leurs illusions. |
| Document Céreq : | Non |
| n° fiche programme : | 703 |
