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Titre : | Quels positionnements stratĂ©giques pour les groupements dâemployeurs ? Une proposition de typologie (2022) |
Auteurs : | Anne Joyeau ; SĂ©bastien Le Gall ; Matthieu Mandard |
Type de document : | Article : document Ă©lectronique |
Dans : | Gérer et comprendre (n° 147, mars 2022) |
Article en page(s) : | pp. 3-11 |
Langues: | Français |
Catégories : |
Thésaurus CEREQ GROUPEMENT D'EMPLOYEURS ; TYPOLOGIE ; PME-PMI ; PRATIQUE DE GRH ; FORME D'EMPLOI ; DEVELOPPEMENT LOCAL ; APPROCHE LOCALE ; FRANCE |
RĂ©sumĂ© : | Les groupements dâemployeurs ont Ă©tĂ© instituĂ©s en France en 1985, afin de permettre aux petites et moyennes entreprises de se regrouper pour embaucher de la main-dâĆuvre. MalgrĂ© des avantages indĂ©niables pour les acteurs Ă©conomiques, ces structures restent mĂ©connues et peu employĂ©es, car elles sont peu visibles. Lâobjectif de cet article est donc de tenter de remĂ©dier Ă ce problĂšme en prĂ©sentant les diffĂ©rents positionnements stratĂ©giques qui peuvent ĂȘtre adoptĂ©s par les groupements dâemployeurs. Pour ce faire, nous proposons une typologie qui rĂ©pertorie ces positionnements. Nous poursuivons par une prĂ©sentation des caractĂ©ristiques clĂ©s de chacun dâeux. Nous discutons finalement les implications de ce travail au niveau des groupements, des entreprises adhĂ©rentes comme des salariĂ©s. |
Document Céreq : | Non |
En ligne : | https://doi.org/10.3917/geco1.147.0003 |