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| Titre : | Le management dans des organisations publiques : l’apprentissage d’une fonction de régulation (2018) |
| Auteurs : | Christine Audoux ; Philippe Robert-Tanguy |
| Type de document : | Article : document électronique |
| Dans : | Revue des conditions de travail (La) (n° 8, décembre 2018) |
| Article en page(s) : | pp. 64-72 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ PRATIQUE DE GRH ; GESTION ; THEORIE DE LA REGULATION ; EXPERTISE ; SOCIOLOGIE DU TRAVAIL ; ETUDE DE CAS ; FONCTION PUBLIQUE ; FRANCE |
| Résumé : | Face à la « gestionnarisation », aux réformes et aux crises qui traversent les organisations publiques, le développement de pratiques managériales peut-il être une voie de transformation capable de réintroduire une régulation des collectifs ? Au travers de trois interventions sociologiques dans des organisations publiques marquées par des activités d’experts, nous montrons dans cet article que les difficultés qu’elles rencontrent correspondent à une crise de régulations collectives. Dans cette situation, recréer des espaces de dialogue au travers d’une démarche d’intervention puis au travers de modes de management de l’expertise et des métiers constitue une voie possible de sortie de crise et une source de régulation collective. |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | http://fr.calameo.com/read/0000881555653ee73653e?page=64 |
