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| Titre : | Les mécanismes cognitifs à l’origine de la décision de reprendre du repreneur externe : une approche par le sensemaking (2019) |
| Auteurs : | Karim Mouhli ; Robert Paturel |
| Type de document : | Article : document électronique |
| Dans : | Revue de l'entrepreneuriat (vol. 18, n° 1, 2019/1) |
| Article en page(s) : | pp. 171-201 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ REPRISE D'ENTREPRISE ; CREATION D'ENTREPRISE ; PROCESSUS DE DECISION ; PSYCHOLOGIE COGNITIVE ; ETUDE DE CAS ; FRANCE |
| Résumé : | L’intérêt des chercheurs en entrepreneuriat pour la dimension cognitive est grandissant (Baron, 1998 ; Cossette, 2010 ; Schmitt, 2015). Plusieurs auteurs (Filion, 2008 ; Grégoire, Corbett, & McMullen, 2011) voient dans la cognition entrepreneuriale l’une des voies de recherches les plus prometteuses sur l’entrepreneuriat ces dernières années. Clairement inscrit dans cette direction, cet article vise à présenter à partir d’un cadre d’analyse inédit en repreneuriat (la théorie du sensemaking), les mécanismes à l’origine de la décision de reprendre une entreprise par un repreneur personne physique externe consécutivement à une rupture professionnelle. L’élément déclencheur (Shapero, 1975) perçu comme déterminant dans le processus de décision de créer ou de reprendre une entreprise (Deschamps, 2000) est étudié sous l’angle du sensemaking. À partir d’une recherche exploratoire basée sur trois études de cas, nous montrons que l’interruption professionnelle constitue un changement écologique (Weick, 1979) générant de l’équivocité chez le futur repreneur que ce dernier va chercher à lever en interagissant avec autrui. De ces échanges intersubjectifs naît un processus de construction de sens. Nous proposons une modélisation de ce processus incorporant les facteurs d’influences contextuels mis en évidence par notre recherche. (Source : revue) |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | https://www.cairn.info/revue-de-l-entrepreneuriat-2019-1-page-171.htm |
