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Titre : | Simuler pour changer la conception et les rapports sociaux de conception du travail : un commentaire sur les dispositifs de simulation de l’activité dans les organisations (2018) |
Auteurs : | Pascal Ughetto |
Type de document : | Article : document électronique |
Dans : | Activités (vol. 15, n° 1, 2018/1) |
Article en page(s) : | mis en ligne le 15 avril 2018 |
Langues: | Français |
Catégories : |
Thésaurus CEREQ CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; CONDUITE DU CHANGEMENT ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; ACTIVITE PROFESSIONNELLE ; FRANCE ; EXPRESSION DES SALARIES |
Mots-clés: | Simulation de l'activité |
Résumé : | L’article commente les contributions du dossier consacré à la simulation de l’activité. Se concentrant sur la simulation de l’activité en organisation, le commentaire défend que les méthodes correspondantes affectent potentiellement les rapports de pouvoir dans les processus de conduite du changement. Dans ces processus, les démarches participatives ne parviennent pas toujours à faire prendre en compte le point de vue de l’activité. Les méthodes de simulation s’attelleraient à faire prendre au sérieux les contraintes de l’activité et à envisager les ressources qui lui sont utiles. |
Document Céreq : | Non |
En ligne : | http://journals.openedition.org/activites/3101 |