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| Titre : | La mise en place d’une organisation polaire au sein d'un centre hospitalier : une approche par l'effectivité (2016) |
| Auteurs : | Christelle Havard |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Politiques et management public (vol. 33, n° 2, avril-juin 2016) |
| Article en page(s) : | pp. 77-95 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ SANTE ; ETABLISSEMENT HOSPITALIER ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; POLITIQUE PUBLIQUE ; EVALUATION ; FRANCE |
| Résumé : | Cet article traite de la mise en place de l'organisation polaire dans les établissements français hospitaliers à la fin des années 2000. Cette réforme structurelle initiée par les pouvoirs publics a fait l'objet de plusieurs rapports institutionnels révélant une atteinte partielle des objectifs. Nous montrons, en nous appuyant sur une approche par l'effectivité, qu'au-delà de l'atteinte partielle des objectifs, il est nécessaire de mettre en lumière les processus qui ont contribué à la mise en œuvre de cette réforme. Cette analyse des processus est menée à partir d'un exemple de centre hospitalier universitaire ayant instauré une organisation par pôles préalablement et consécutivement à la réforme instiguée par l'État. Il en ressort que cette « réforme polaire » doit davantage être considérée comme une histoire en construction qui rend possible d'autres réformes futures. (Source : revue) |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | https://doi.org/10.3166/pmp.33.2.77-95 |
