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| Titre : | L’influence de la personnalité proactive sur la performance adaptative : le rôle du sentiment d’auto-efficacité et de la justice organisationnelle perçue (2016) |
| Auteurs : | Audrey Charbonnier-Voirin ; Assâad El Akremi |
| Type de document : | Article : document Ă©lectronique |
| Dans : | Revue de gestion des ressources humaines (n° 101, juillet-août-septembre 2016) |
| Article en page(s) : | pp. 45-63 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ PERFORMANCE ; EFFICACITE ; REPRESENTATION DU TRAVAIL ; ADAPTATION PROFESSIONNELLE ; COMPETENCE ; IDENTITE CULTURELLE ; COMPORTEMENT ; EVALUATION ; SECTEUR PRIVE ; FRANCE |
| Résumé : | Cette étude s’intéresse à l’influence de la personnalité proactive sur la performance adaptative. Les résultats de l’étude menée auprès de 232 salariés montrent que la personnalité proactive influence significativement la performance adaptative. Conformément à la distinction faite entre les antécédents distaux et proximaux de la performance, cette étude montre également que le sentiment d’auto-efficacité médiatise partiellement cette relation. Par ailleurs, la justice organisationnelle représente une variable contextuelle modératrice qui interagit avec la personnalité proactive pour renforcer le sentiment d’auto-efficacité. L’intérêt d’une approche interactionnelle qui intègre les différences individuelles et les variables contextuelles pour mieux comprendre la performance adaptative est discuté en conclusion. (Source : revue) |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | http://www.cairn.info/revue-de-gestion-des-ressources-humaines-2016-3-page-45.htm |
