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La mutation d'un institut public en entreprise. Le cas d'un établissement à caractère industriel et commercial de l'audio-visuel.

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Titre :	La mutation d'un institut public en entreprise. Le cas d'un établissement à caractère industriel et commercial de l'audio-visuel.
Auteurs :	Daniel Robert ; Esther Pasqualini ; Centre d'études et de recherches sur les qualifications (France) ; LES ; Centre régional associé de Paris (Paris)
Type de document :	texte imprimé
Editeur :	Paris : Céreq, 1991
Collection :	Documents de travail, num. n° 72.3
Format :	20 p.
Langues:	Français
Catégories :	Thésaurus CEREQ RESTRUCTURATION D'ENTREPRISE ; PRATIQUE DE GRH ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; MODERNISATION D'ENTREPRISE ; MONOGRAPHIE D'ENTREPRISE ; ETUDE DE CAS ; ENQUETE POETE ; CULTURE-LOISIR-SPORT ; FRANCE
Résumé :	Monographie réalisée dans le cadre du Programme d'observation de l'emploi et du travail dans l'entreprise (POETE). Au milieu des années quatre-vingt, cet institut public de l'audio-visuel était placé devant une alternative stratégique : privilégier une logique patrimoniale (liée au service public) ou choisir une logique d'exploitation commerciale. La loi Léotard de 1986 sur l'audiovisuel, en instituant une obligation d'exploitation commerciale des activités principales de l'institut, l'a incité à développer la seconde stratégie envisagée. L'élévation du niveau de qualification s'est poursuivie dans le cadre notamment d'une politique de formation active. Mais les perspectives de développement à moyen terme sont à présent très limitées compte tenu de la difficulté à réactualiser le patrimoine d'images qui constitue la première source de revenus de l'institut (conséquence de la loi de 1986 qui a supprimé l'obligation, pour les chaînes de télévision de transférer leurs oeuvres à l'institut).
Document Céreq :	Oui