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| Titre : | Une approche gestaltiste de la performance de la jeune entreprise technologique innovante (2015) |
| Auteurs : | Sonia Khiari ; Mahmoud Zouaoui ; Ali Smida |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Revue internationale PME (vol. 28, n° 2, 2015) |
| Article en page(s) : | pp. 113-258 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ ENTREPRISE ; SSII - SOCIETE DE SERVICE INFORMATIQUE ; INNOVATION ; MUTATION TECHNOLOGIQUE ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; PERFORMANCE ; EVALUATION ; FRANCE |
| Résumé : | Considérées comme l’un des principaux leviers du développement économique d’un pays, les jeunes entreprises technologiques innovantes (JETI) sont à l’origine de l’introduction de nouvelles technologies, de l’exploration d’opportunités commerciales et de la création des marchés de l’avenir. Malgré l’intérêt considérable porté à la performance des JETI (Jiao et al., 2013 ; Chen, 2009 ; Song et al., 2008), les recherches concernant ses déterminants ont plutôt adopté une approche contingente que gestaltiste, alors que de nombreux travaux soulignent que la pertinence de cette dernière perspective est de pouvoir intégrer divers éléments dans une démarche holiste (Ketchen, Thomas et Snow, 1993 ; Harms et al., 2009 ; Witmeur et Biga Diambeidou, 2010) de manière à dépasser les conflits de l’approche contingente relatifs à l’analyse d’une multitude de relations bivariées (Henninger-Vacher, 1999 ; 2000). L’objectif de cet article est de contribuer à améliorer la compréhension de la performance de la JETI par la proposition d’une modélisation gestaltiste s’inscrivant dans le cadre de l’approche configurationnelle et permettant d’expliquer les différences de performance. Pour y parvenir, une enquête quantitative a été menée auprès d’un échantillon de 95 jeunes entreprises technologiques innovantes (JETI) du secteur des services informatiques en France. Les conclusions de ce travail peuvent alors constituer une grille de lecture permettant d’apporter un éclairage instructif sur les voies privilégiées de la performance de la JETI et faire l’objet auprès des praticiens, de réflexions et d’analyses complémentaires à leurs pratiques voire de développement d’un outil d’aide à la décision à destination des entrepreneurs. (Source : revue) |
| Document Céreq : | Non |
