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| Titre : | L’innovation stratégique sur un marché régulé : Le cas des technologies pour la santé (2014) |
| Auteurs : | Thomas Houy |
| Type de document : | Article : document électronique |
| Dans : | Revue française de gestion (n° 243, 2014/6) |
| Article en page(s) : | pp. 13-31 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ INNOVATION ; SANTE ; TECHNOLOGIE ; PROJET ; EXPERIENCE ; FRANCE |
| Résumé : | Cet article présente une taxonomie des différentes stratégies pouvant être mobilisées par les entreprises pour concevoir et déployer un dispositif technologique innovant sur le marché français de la santé. Cette analyse se fonde sur un corpus composé de six projets innovants. L’étude conduite permet d’identifier trois grandes catégories de stratégies en réponse aux spécificités du marché visé. La première consiste à positionner temporairement son offre sur le segment du bien-vivre pour adresser à terme la sphère médico-sociale. La deuxième se caractérise par l’adjonction du dispositif technologique à un processus isolé dans le parcours patient type. La troisième renvoie à l’intégration de services médico-sociaux existants sur une technologie banalisée. (source revue) |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | http://www.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2014-6-page-13.htm |
