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| Titre : | Revisiting the Career Anchor Model: A Proposition and an Empirical Investigation of a New Model of Career Value Structure (2014) |
| Titre original: | Repenser le modèle des ancres de carrière : proposition et test empirique d’un nouveau modèle de structuration des valeurs de carrière |
| Auteurs : | Thierry Wils ; Laura Wils ; Michel Tremblay |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Relations industrielles / Industrial relations (n° 69-4, Automne/Fall 2014) |
| Article en page(s) : | pp. 813-838 |
| Langues: | Anglais |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ CHEMINEMENT PROFESSIONNEL ; ENQUETE DE CHEMINEMENT ; METHODOLOGIE D'ENQUETE ; CANADA |
| Résumé : |
La présente étude propose un modèle original de valeurs de carrière qui est organisé selon une logique circulaire. Cette nouvelle structuration des valeurs de carrière se compose de quatre quadrants qui s’opposent deux à deux (une représentation bureaucratique de soi contre une représentation protéenne de soi et une représentation carriériste de soi contre une représentation sociale de soi). Contrairement au modèle de Schein qui repose sur la dominance d’une seule ancre de carrière, le modèle permet d’organiser les ancres de carrière selon leur attirance et leur répulsion, ce qui peut d’expliquer l’existence de plusieurs ancres dominantes.
À partir d’un échantillon composé de 240 employés et de 155 cadres issus du secteur de la santé, un nouvel instrument de mesure des valeurs de carrière a été validé. Quatre quadrants ont émergé de l’analyse multidimensionnelle. Les hypothèses relatives aux liens entre les quadrants de valeurs de carrière et les ancres de carrière ont été, en grande partie, confortées par l’analyse de régression multiple. Par exemple, l’ancre de gestion managériale est reliée significativement à la représentation carriériste de soi alors que l’ancre de service est associée significativement à la représentation sociale de soi. L’étude a également conforté des hypothèses reliant les quadrants à d’autres variables comme le collectivisme et les comportements proactifs. Ainsi, le collectivisme est significativement relié à la représentation sociale de soi alors que les comportements proactifs le sont à la représentation protéenne de soi. Non seulement le modèle de structuration a-t-il pu être vérifié empiriquement, mais la validité de construit du nouvel instrument a été aussi démontrée. L’étude contribue également à clarifier plusieurs problèmes reliés aux ancres de carrière comme la structuration des ancres de carrière ou l’ambiguïté de certains indicateurs de mesure des ancres de carrière. (Source : revue) |
| Document Céreq : | Non |
