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| Titre : | Les nouvelles règles du management (2015) |
| Auteurs : | Marie Varasson |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Problèmes économiques (n° 3106, deuxième quinzaine ; février 2015) |
| Article en page(s) : | pp. 5-12 |
| Note générale : | Article paru dans "Le nouvel Économiste" |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ GESTION ; NTI - NOUVELLE TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION ; ENCADREMENT ; GENERATION ; PRATIQUE DE GRH ; FRANCE ; MOTIVATION |
| Résumé : | Le management doit désormais faire face à de nouveaux défis, comme les nouvelles technologies de l’information et de la communication (NTIC), l’internationalisation croissante des activités, la crise économique et l’arrivée sur le marché du travail des Digital Natives – les générations nées après 1980 – qui ont modifié, au cours des dix dernières années, le rôle du manager. Autrefois axé sur la mise en œuvre d’une stratégie imposée aux salariés, le management est aujourd’hui davantage fondé sur la participation. Les modèles traditionnels tayloriste, fordiste et toyotiste de gestion des ressources humaines sont ainsi devenus désuets. Le manager doit en outre tenir compte du désir de bien-être des travailleurs. |
| Document Céreq : | Non |
