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| Titre : | L’encadrement des pôles de compétitivité par l’État : entre stratégie émergente et injonctions étatiques (2013) |
| Auteurs : | Denis Chabault ; RĂ©gis Martineau |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Politiques et management public (vol. 30, n° 3, juillet-septembre 2013) |
| Article en page(s) : | pp. 413-432 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ TECHNOPOLE ; POLITIQUE ECONOMIQUE ; PARTICIPATION DE L'ETAT ; DEVELOPPEMENT REGIONAL ; EVALUATION ; POLITIQUE INDUSTRIELLE ; GESTION ; FRANCEOrganisme Cité Cosmetic Valley |
| Résumé : | La politique de l’État en matière de pôles de compétitivité initiée en 2005 est exemplaire des nouvelles pratiques publiques inspirées du New Public Management. L’État se pose en concepteur, évaluateur et régulateur des pôles et entend orienter leur stratégie. Cet article vise donc à interroger ce positionnement, à travers l’étude approfondie de l’évolution stratégique d’un pôle français. Nous montrons que, du fait de la structure particulière de ce type d’organisation, elle est un compromis entre la stratégie émergente du pôle et la stratégie prescrite par l’État. Les outils mis en place ont permis de formaliser une stratégie jusquelà informelle, mais en entraînant des ambiguïtés et des comportements ritualisés de la part de tous les acteurs du dispositif. (Pmp) |
| Document Céreq : | Non |
